​​2019/5/22 关于OTB的思考(融资·经营·分红)

Wei Xiao
4 min readMay 23, 2019

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用钱买人,用人提供服务,用服务来分配利益

最终的公司的本质其实是一个利益分配的过程。

为什么要学习的主要原因:

没有钱,所以通过学习提升能力,完成时间单位的能力交换,获得生存的空间。

现在最大的问题,其实还是属于你个体能力不足,不可以完成产品的打造,所以不具备融资的能力,所以在这个过程中,你才需要花费自己的时间完成能力的提升,从而具备货币的交换价值,从而完成价值的分配,核心点还是属于自身能力体系不足。

能力的本身其实还是属于打造产品和打造渠道的过程,具备渠道就具备了交易的可能性,具备了产品,就具备了交换的可能性,最终完成货币现金的价值交换。

股权融资的方式:

1+2亿OTB兑换1亿自己用,1亿兑换4万ETH,查看地址,看看还有多少ETH。

思考:我们现在还有多少ETH完成公司运营?

​股权交易的方式:

2+持有OTB的人有4348人,交易6475次。

3+大户有三人,其他都是散户,并且官方自己在出货。

思考:我们如何更好的完成分配利益给持币者?

没有分红机制,只有销毁机制,想要通过销毁来提高币价,现在销毁了500万OTB,也许是销毁的自己的,通过降低手续费的方式在消耗别人的OTB,别人越是交易,我们就越是转的多,从而更快快速的消耗代币和卖代币,最终自己不断的赚钱的过程。

结果:持有代币者,没有任何利益的分红,成为了被收割者。

交易所的利益的分配模式:交易费全部转化为​OTB,然后发给持有OTB的个体,这样其实就完成了价值的增值,获得OTB越多,其实相对来看就是交易所的交易也就越高,这个时候就会有更多的人想要持有OTB,从而完成价值的转化。

交易所的本质其实还会属于一个服务费用,帮助持有者完成价值的转化,帮助需求者完成价值的需求,然后在这个过程中,通过提供服务的过程,完成的价值最大化,所以需要做的事情就是加大交易量的需求,以及加大用户的需求,这个时候,交易所的价值才是最大的。

这个时候,平台的价值币才是最好的。

其实最应该做的事情是不去做所谓的代币的销毁,而是做代币的分红,直接给BTC或者ETH作为利益的分红。

也就是交易所得的手续费完成利益的分配,这个时候,其实就完成代币股票价值和收益实际单位对接,也就逐渐的开始具备实际的价值。

现在的问题是代币价值没有使用场景,同时也不参与利益的分配,最终就是你花钱帮助别人做公司,然后还要花钱将自己购买的代币还给别人,这样的玩法,也是太过了。

持有代币者,交易手续费减半。

持有代币者,免费刊登交易广告。

持有代币者,优先想要交易所各项福力。

这个时候,持有代币才真正的开始具备了分红的利益和应有的权利。

收了别人的钱,就应该帮助别人实现价值的增长,而不是想进办法帮助自己赚钱,这个时候其实才是最长久的。

现在证券投资有极大的不透明性,现在的数字资产投资,属于更加高风险的投资,从长期来看,绝大多数都没有价值。

所以更多的时候,还是投资上市的公司,具备股票的基础,投资数字资产,当下来看都没有将数字资产和自己公司的利润挂钩,有洗钱的嫌疑,所以不是一项非常好的事情。

思考:我们应该如何做交易所?

如果我们在做交易所,关键是融资和利益的分配,交易所的收入主要来源于交易服务费,所以用户数量和交易的次数,决定了交易所收入的来源,后续我们可以通过开设交易课的形式,完成交易的人员普及,从而更好的完成交易。

同时需要找到那些真正具备产品和技术,以及具备落地产品和公司盈利的数字资产的公司,帮助大家完成数字资产的刷选,从而帮助各位更好的立足数字资产的世界。

4+现在的OTB价格为0.17元。

代币的价值其实还是要有应用的场景,不然代币其实没有太大的价值,如果不能具备分红的价值和权利的匹配,其实难以成为社群的架构。

互联网产品一直在完成成本的消耗,其中有网站的运营成本,人力的支出成本,房屋的开销成本,所以一定要具备盈利的模式,当然现在的融资的货币足够完成公司的运营,在后续的发展过程中,还是需要具备更大的盈利点,才能更好的完成公司的运转。

通过融资的货币,没有给予足够的权利和利益,持有公司代币的50%,其实就具备了公司的话语权,现在持有公司代币的人主要是三个人,OTCBTC自己,二个大户,一个中户,其他的都是小户。

后续我们在做数字资产的公司时候,就应该给予数字资产个体对应的权力和义务,白皮书的本身就是招股书,代币的兑换,就是公司融资的额度,这样其实才会逐渐的开始完成公司的监管,从而保护广大股民的利益,而不是做一个金融的投机活动。

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