肖威洞察 | 公司体系运作的逻辑

Wei Xiao
7 min readJun 10, 2019

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肖威

人才研习社创办人

才华横溢科技董事长

横溢基金创始人今天我们主要来谈一谈公司的逻辑。

在过去很长时间里面,我都没有去玩过公司,所以其实走了很多弯路。

那么最近一段时间,公司已经变成了自动化的运转模式,所以其实感觉就没有太大意思了,所以在这个过程当中,想要把公司的这个框架跟他去做下分享,方便大家能够在未来的这个发展过程中,能够更好的把注意力要集中在产品和销售上面,不要因为公司的这个壳子而影响自己做事情的时间。

今天想跟大家去做分享的核心词:就是关于公司的壳子的逻辑。

一/公司成立的必要条件

那么在公司壳子的逻辑的运作的过程中,当时我跑了很多流程,那么其实你注册一家公司的核心直本质来说就在于你是不是具备一个地址,那么这个地址的本身来说就是具备办公的场所。你只要具备一个办公场所的地址,那么在这个时候,其实就可以去注册一家公司。

现在还有一些注册公司的方式是使用虚拟地址去做注册的,但是现在为了更好的去落实这一个公司注册的主体,所以一般来说都不能够去做虚拟化的注册,那么就开始以孵化器的形式来去完成公司的注册,所以如果说你的手上没有地址啊,那么其实就是需要租聘一个孵化器的地址完成公司。

那么,在注册完了公司之后,就需要去准备一些手续,这个手续就包括你公司的章程,公司法人的身份证复印件,公司的开设的回忆纪要,那么还有其他的一些保证书,承诺书等等,那么在这个时候,公司就可以开办起来。

开办起来公司之后,你就能够拿到一份营业执照,有了营业执照,在这个时候,你就可以通过营业执照去完成公司公章的获取,在这个时候,就能够拿到五个公司的使用章,其中包括公司的公章,财务章,法人章,发票章,合同章,那么有的这五个章之后,就可以开始从事经营活动。

那么一个公司想要去运作的关键其实还是需要具备的公司主体账户,接下来所需要去做的事情就是要具备一个公司的账户。那么要到银行里面去开办一个对公账户的体系,有这个开户的许可证,然后拿到你的这个公司的开户的账号,那么就可以开始从事公司的运营活动。

那么有了运作活动之后,就可以到税务局去报税,报税之后就可以在会计事务所完成代理记账,在这个时候,公司的这个逻辑体系就已经开始非常了。

公司运作的本质其实就是你所有的钱进入到公司账户,然后所有的钱从公司账户里面出,每一个月凭借往来的财务凭证来去做你每个月的账,那么基于每个月的账的利润的多和少来去完成公司的报税,那么在这个时候就形成一个闭环。

那么在这个闭环的过程,我们所需要去做的一件事情,还有一项的核心就是要去开办公积金的账户和社保的账户,开办这个账户的核心是为了更好地履行这个用人的手续,在这个时候,你的公司的整个体系就很清晰了。

接下来为了更好的开展业务活动,你还需要完成发票开具的税控盘,所以你还需要到税务局去领发票,然后就可以开始凭借控税盘完成发票的领取和完成发票的开具,那么基于这个维度就可以开始进行公司的盈利活动。

那么经营活动的维度其实就变得比较简单了,因为你的公司是很清晰的,每个月做财务账,那么就需要有收入,收入的本质就是开票,然后支出就是拿发票,那么在这个时候,所有的账从银行里面出,整个经营活动就非常清晰,所以在这个过程当中,我们一家公司想要比较好的获得盈利的空间,其实就在于少做支出,多走做收入。

所以其实本质上面来说,你要尽可能的获得多的收入,就是要尽可能让别人来去购买你的产品或者购买你的服务,能够从别人的银行的对公账户里面向你的对公账里面打钱,那么你要尽可能减少支出,也就是减少获取发票,尽量的开具发票,这个时候其实就能够形成盈利,而这个盈利点的本质其实就是收入和支出。

这是收入和支出其实是属于明面上的收入和支出,那么还有一种隐形支出,就是我们的人力成本,因为人力成本他包含的是发给这个员工的钱和支付给员工的社保和公积金的钱,所以统一核算就是一个用人成本的问题。

所以其实我们想要去做这个人员的招聘的核心就在于要计算公司的盈利额度,公司是不是具备盈利额度,招聘来的人是不是能够为公司产生价值,那么在这个时候在核准是不是要去招聘员工,就是从一个就是公司的财务体系当中来去看用人体系的一个过程。

接下来我们所需要去做的事情,就是通过这个组织架构去打造有价值的服务和产品,然后通过组织架构的形式完成产品的销售,那么在这个时候的所形成的货币,就可以完成整个公司体系的运转,这就是整个公司体系运作逻辑。

那么,一家公司想要比较好的生存下来,核心就在于这个用人成本或者支出成本是不是足够低,同时在这个过程中,他的这个收入是否足够高,在公司的运作过程,我们其实对于支出这个部分是不能够太少,如果支付给员工的费用太低,在这个时候其实很难得留住员工,所以为了更好的满足公司的发展的核心所在,其实不是在于说降低员工的收入,而是在于如何加大收入,从而更好的维持整个公司体制运转,这些就是整个公司体系运作的规则。

二/员工思维逻辑的提升

今天更大家所分享的公司的架构,希望大家在这个过程当中,需要具备的思路就是说,你不要想公司给你多少钱,而是需要去深度的思考,你能够为公司带来多少钱?因为你的所有的钱的本身都来自于收入本身,而不是来自于做所谓的事情,所以在这个时候,一个员工想要拿到更多的货币,就在于说她是不是能够有这一种公司化的思维,而不是一个做事情化的思维。从一个收入角度上面考虑问题,在这个时候,他才这么拿到更多的货币,叫做底薪加提成加分红的公司模式。

所以,作为任何一个公司的员工,首先第一个是要选择行业,选择行业之后需要有公司的宏观思维,也就是从一个收入的角度来想问题,而不是从一个做事情的角度考虑问题,这个时候拿到的货币才是最多的。

收入的多少不等于做事,所以这时大家所需要去考虑的核心。

在公司体系运作的维度过程当中,当大家财务结构很清晰,那么所需要去做的也就是一个产品和销售的维度。

你是不是能够让你的产品被更多人知道,然后在这个过程中,你是不是能够打造出更优秀的产品和服务,那么在这个时候,才能够更好的完成更多的货币现金的获取。

三/公司投资的思考

接下来给大家谈一个我最近的案例。

最近在网上面去购买了小康牛肉酱,小时候觉得是非常好的,最近买了之后,觉得他的整个口感,或者说是牛肉都在缩减,所以在这个时候,买了第一次之后,就不会在买第二次,那么这个产品也就逐渐的开始倒闭了,所以我想跟大家说的就是,任何一个产品都需要有这种产品化的思维,就是销售渠道需要有,但是更多的情况,不是说考虑如何去做销售,而是如何去考虑如何把自己的产品做得更好。

所以在现在我购买的百事可乐或者我在购买的旺仔牛奶,那么其实都是我能够长时间去做购买的产品,如果我都是能够长时间地去购买这种产品,其实从另外的一个侧面来看,我们其实就可以去购买百事可乐的这个公司的股份和这个旺仔牛奶的公司的股份,然后在这个时候其实也就能够获得公司的利润分红。

因为既然他的产品我能够去做购买,那么说明他的整个产品的维度是是非常好的,在这个时候购买这些公司都股份,其实也就能够获得价值最大化的可能。

希望大家始终以公司的维度思考事情,然后在这个维度当中完成货币现金的投资,从而实现自己现金流的自动化的增长。

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